āđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļ§ āļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ GPS & Fleet Management āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĒāļļāļ 4.0

āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ NOSTRA LOGISTICS TMS āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļāđāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ° āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāđāļ§ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđ (Asset and Resource Scheduling) āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ° āļāļāļāļąāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 1 āđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĒāļīāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļāđāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāđāļēāđāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļ°āļĒāļīāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļ āļĄāļĩāļĢāļāļāļāļŠāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāđāļāļāđāļĨāļ·āļāļāļĢāļāļāļāļŠāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļ āđāļāđāļ

āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļŦāļĄāļąāļ!! āļāđāļ§āļĒ NOSTRA LOGISTICS TMS āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđ
āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļāļāļŠāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļāļāļāļ°āļŦāļāļĩāđāļĄāđāļāđāļ âāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļâ āļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒ (Spend Management) āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāđāđāļāđāļāļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĄ ROI āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļāļāļāļŠāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āļŊāļĨāļŊ āđāļĨāđāļ§āļāļ°āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ

NOSTRA LOGISTICS āļāļđ MMS āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļ-āļĨāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ āļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĢāļāļāļāļŠāđāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ
āļāļāļŠāļāļĢāđāļē āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļŦāļĢāļ·āļ NOSTRA LOGISTICS TMS āđāļāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļ§āđāļē 3-5% āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļđāļāļāļķāļ 79.7% āļāļāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ§āļĄ āļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļĢāļ āļŊāļĨāļŊ āđāļŠāļāļāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒ āļāļđāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļāļāļāļŠāđāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ NOSTRA LOGISTICS Maintenance Management System (MMS)

āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāđāļāļąāļ NOSTRA LOGISTICS All In One āļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāļąāļāļ§āļĨāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļąāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļ°āļāļĩāđāļāđāđāļŦāļāļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļĨāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļĨāđāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ GPS āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļĢāļāđāļĨāđāļ§ āļŦāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđ All In One (AIO) āļāļąāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ AIO āđāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļāļāļĩāđāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 1. āļāļĨāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđ (Mobile Digital

3 āļāļąāļāļāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļāļāđāļāļāļāļāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļ§āļĒ NOSTRA LOGISTICS All In One
āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļīāļāļīāļāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāļĩ 2564 āļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļāļēāļāļāļāļāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĒāļđāđ 3 āļāļąāļāļāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļ·āļ āļāļđāđāļāļąāļāļĢāļ āļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ° āļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļķāđāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļąāļāļĢāļāļŠāļđāļāļāļķāļ 68 % āđāļāļĒāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ 3 āļĨāļģāļāļąāļāđāļĢāļ āđāļāđāđāļāđ 1.āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2.āļāļąāļāļĢāļāđāļĢāđāļ§/ āļŦāļĨāļąāļāđāļ (āļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāđāļāđāļēāļāļąāļ) 3.āļāļąāļāļĢāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļīāļ āļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļāļąāļāļĢāļāļāļąāļāļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļīāļ āđāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļ

6 āļāđāļāļāļĩāļāļāļ NOSTRA LOGISTICS All In One āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļĩāđ
āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļąāļāļĢāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļĨāđāļĄāļāļīāļāļŠāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ NOSTRA LOGSITCIS All In One āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļāļāļāļŠāđāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° âAIO āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļâ All In One (AIO) āļāļ·āļ āļāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļĨāđāļĄāļāļīāļāļŠāđ (Telematics) āđāļāļĒāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 1. āļāļĨāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđ (Mobile Digital Video Recorder

NOSTRA LOGISTICS All in One āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļĨāđāļĄāļāļīāļāļŠāđāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļ°āļāļģāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļ§āđāļē NOSTRA LOGISTICS All In One āđāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§ All In One (AIO) āļāļ·āļ āļāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļĨāđāļĄāļāļīāļāļŠāđ (Telematics) āđāļāļĒāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 1. āļāļĨāđāļāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđ (Mobile Digital Video Recorder -MDVR), 2.

3 āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āļāđāļāļāļĢāļĩāļāđāļāđāđāļ !!
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļ°āļŦāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļĄāļēāļ āđāļāļĒ 3 Pain points āļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļĩāļāđāļāđāđāļ āđāļāđāđāļāđ 1.āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ â āļāļģāđāļŦāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļāļāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđ 2.āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ — āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĄāļąāļāļāļ°āļāđāļēāļāđāļāļēāļāđāļāļāļĢāđāļŠāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļ·āļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ āļēāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđ āļāļķāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļēāļāđāļāļāļĢāđāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļ§āļ āļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļđāđāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļ 3.āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ —

āđāļāļīāļ 5 āļāļąāļāļāđāļāļąāļāđāļāđāļ NOSTRA LOGISTICS TMS āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđ ?
āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĒāļīāđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļĒāļīāđāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļŦāļāļļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāļāļķāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļ TMS āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļ TMS? TMS āļŦāļĢāļ·āļ Transportation Management System āļāļ·āļ āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ āđāļāđāļ āļĢāļ āļāļąāļŠāļāļļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĨāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĨāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē