เสิร์ฟทุกข่าว กระแสเทรนด์ เทคโนโลยีด้านการขนส่ง GPS & Fleet Management ที่จะเป็นประโยชน์ต่อการปรับตัวเพื่อยกระดับผู้ประกอบการไทยในยุค 4.0

ลงทุนระบบ TMS คุ้มค่าหรือไม่? วิเคราะห์ค่าใช้จ่าย ROI และระยะเวลาคืนทุนก่อนตัดสินใจ
ระบบบริหารจัดการงานขนส่ง TMS (Transportation Management System) ช่วยลดต้นทุนการขนส่งได้มากถึง 5–15% (ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมการทำงานของแต่ละองค์กร) ด้วยการจัดการรถและการบรรทุก วางแผนเส้นทางอัตโนมัติ ติดตามสถานะงานขนส่งได้เรียลไทม์ และแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการขนส่งได้ทันท่วงที

จีไอเอส ดัน NOSTRA LOGISTICS พลิกเกมขนส่งโลจิสติกส์ ยกระดับแพลตฟอร์ม TMS สู่ TMS Plus+ เชื่อมซัพพลายเชนทั้งระบบ หนุนอุตสาหกรรมไทยคุมต้นทุนแม่นยำ รับมือเศรษฐกิจผันผวน
บริษัท จีไอเอส จำกัด ผู้นำด้านระบบภูมิสารสนเทศแบบครบวงจร ในกลุ่มบริษัทซีดีจี เร่งเสริมศักยภาพด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนของประเทศ ผ่านธุรกิจ NOSTRA LOGISTICS (นอสตร้า โลจิสติกส์) ด้วยการยกระดับแพลตฟอร์ม NOSTRA LOGISTICS TMS จากระบบบริหารจัดการขนส่งอัจฉริยะ

TMS คืออะไร มีประโยชน์อะไรในงานขนส่ง ?
ระบบ TMS (Transportation Management System) หรือ ระบบบริหารจัดการงานขนส่ง คือ โปรแกรมงานขนส่ง่สำหรับธุรกิจใช้ในการบริหารและควบคุมงานขนส่งตลอดกระบวนการตั้งแต่จัดการออเดอร์งาน เลือกใช้รถขนส่ง

6 ประโยชน์ ระบบ TMS มองภาพรวมธุรกิจ พร้อมควบคุมต้นทุนขนส่ง
ระบบบริหารจัดการงานขนส่ง (Transportation Management System – TMS) เป็นระบบที่สนับสนุนงานด้านโลจิสติกส์ในการบริหาร วางแผน และจัดการงานขนส่ง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบและเป็นอัตโนมัติ และช่วยให้ผู้บริหารงานขนส่งควบคุมต้นทุนงานขนส่งได้ง่ายขึ้นและมีข้อมูลสำหรับการติดตามตรวจสอบอย่างชัดเจน

ระบบ TMS จำเป็นแค่ไหน พิจารณาอย่างไรก่อนตัดสินใจลงทุน
ละโลจิสติกส์
การบริหารงานขนส่งและซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพจะช่วยเพิ่มโอกาสสร้างรายได้ ลดเวลางาน และลดต้นทุนให้แก่ธุรกิจ ไม่ว่าธุรกิจขนาดเล็กหรือขนาดใหญ่ต่างต้องการปรับปรุงการบริหารและการจัดการการทำงานเพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและอยู่รอดในยุคเศรษฐกิจผันผวนในปัจจุบัน

อะไรคือเหตุผลสำคัญที่ควรบริหารงานขนส่งและติดตามการจัดส่ง ด้วยระบบ TMS และ ePOD
การบริหารและการติดตามงานขนส่ง (Transportation Management & Real-time Tracking) เป็นหัวใจสำคัญของการบริหารต้นทุนและลดค่าใช้จ่ายในงานขนส่ง ยิ่งปัจจุบันค่าน้ำมันราคาพุ่งสูงทำให้เกิดปัญหาการควบคุมต้นทุนค่าขนส่ง ดังนั้น

ทำไม VRP บนระบบ TMS จึงเปลี่ยนงานขนส่งแบบ Milk Run เป็นกลยุทธ์ลดต้นทุน
หากคุณเริ่มมีคำถามในธุรกิจว่า การขนส่ง Milk Run ในตอนนี้ใช้การบริหารต้นทุนและการจัดการขนส่งด้วยความเคยชินหรือไม่ แล้วมีวิธีการไหนที่จะปรับปรุงงานขนส่ง Milk Run

น้ำมันแพง ต้องการลดต้นทุน รู้กำไร-ขาดทุนงานขนส่ง ทุกเที่ยววิ่ง ต้องทำอย่างไร? TMS อาจเป็นคำตอบของความต้องการของคุณ
ในสภาพเศรษฐกิจปัจจุบันที่มีความผันผวนและไม่แน่นอน อีกทั้งราคาน้ำมันพุ่งสูงส่งผลต่อต้นทุนค่าขนส่งซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อต้นทุนรวมของธุรกิจ และอาจกระทบต่อผลประกอบการรวมขององค์กร การใช้เทคโนโลยีระบบ TMS จึงเป็นทางเลือกเพื่อ ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน

โปรแกรมระบบ TMS จัดการงานขนส่งสำหรับธุรกิจค้าปลีกได้อย่างไร?
Points หรือปัญหางานขนส่งของธุรกิจค้าปลีก (Retail) คืออะไร?
ปัญหางานขนส่งในธุรกิจค้าปลีกส่วนใหญ่ ได้แก่ ต้นทุนค่าน้ำมัน การจัดส่งสินค้าล่าช้า สินค้าเสียหายหรือสูญหายระหว่างขนส่ง ความยากในการจัดส่งขั้นตอนสุดท้าย (Last Mile Delivery) และการจัดการการขนส่งให้มีประสิทธิภาพ เช่น การใช้รถ การจัดบรรทุก การจัดเส้นทาง ฯลฯ ซึ่งส่งผลต่อต้นทุนค่าขนส่ง