āđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļ§ āļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ GPS & Fleet Management āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĒāļļāļ 4.0

āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ Green Logistics āļāļāļŠāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ Green Logistics āļāļāļŠāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ     Geen Logistics āļŦāļĢāļ·āļ āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļ·āļ āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļĒ āļāļąāļāđāļāđāļ āļāļāļŠāđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāļĒāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļēāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĒāļļāļ 2024 āļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄÂ Â

AI āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļ§āļąāļāļīāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ (TMS)ïŋž
AI āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļ§āļąāļāļīāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ (TMS)     āļāļ°āļāļĩāļāļ§āđāļēāđāļŦāļĄ āļāđāļēāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļāđāļāđāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļ§āļĨāļēāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļ     āļāļģāļāļēāļĄāļāđāļēāļāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĨāđāļ§āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI āļĄāļēāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē AI āļāļķāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ

āļāļāļŠāļāļĢāđāļē āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļāļ° 4 āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĩ 2024
āļāļĩāđāđāļāļĢāļāļāđāļĄāļēāđāļĢāļ āđāļāđāļ-āļāļĨāļēāļ§āļāđ-āļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļĨāļ° Asset-Light Logistics

NOSTRA LOGISTICS āđāļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļ āđāļāļ°āđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāđāļāļāļļāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļāļāļĢāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŊ
NOSTRA LOGISTICS āđāļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļ āđāļāļ°āđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāđāļāļāļļāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļāļāļĢāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŊ āļāļāļŠāļāļĢāđāļē āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļđāđāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° (Intelligent Supply Chain Platform) āđāļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§ āļŠāļāļāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 3-5% āļāđāļāļāļĩ āļĢāļąāļāļāļāļīāļŠāļāļŠāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļāļāđāļ āļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļķāļāļāļąāļ āļŠāđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļļāļāđāļĢāļ āļāļ§āļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļĄāļāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļđāđāđāļāđāļ āļāļāļŠāļāļĢāđāļē āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ

āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ
āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļāđāļģāđāļāļĒāļąāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļķāļāļĄāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļ°āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāđāļ āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļēāļāđāļāļāļĢāđāļŠāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļāđāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ (Supply Chian Integration)

Data-Driven Decision Making: āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ
Data-Driven Decision Making : āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļĢāļđāđāļāļąāļ Data Insight āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ     āļāļāļāđāļāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļāļĢāļđāđāļāļĩāļ§āđāļēāļāļ§āļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ Big Data āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ (Facts) āļāļĩāđāļŠāļąāđāļāļŠāļĄāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāđāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨ

āļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ AI āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļ TMS
āļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ AI āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļ TMS     āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ Artificial Intelligence (AI) āđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļāđāļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ     āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļ AI āđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ

āđāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļāļąāļ NOSTRA LOGISTICS TMS āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ
āđāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļāļąāļ NOSTRA LOGISTICS TMS āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ TMS āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļŦāļ     TMS āļŦāļĢāļ·āļ Transportation Management System āļāļ·āļ āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļ āļāđāļēāļĒāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļ

āļĨāļāļ āļēāļĢāļ° āļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļŠāđāļāļāđāļēāļĒ āļāđāļ§āļĒāđāļāļ NOSTRA LOGISTICS ePOD
āļĨāļāļ āļēāļĢāļ° āļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļŠāđāļāļāđāļēāļĒ āļāđāļ§āļĒāđāļāļ NOSTRA LOGISTICS ePOD      āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ āļāļ·āļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļāļąāļāļĢāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāđāļ āļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāļāļāļāļāļąāļāļĢāļ āđāļāđāļāļ°āļāļīāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ GPS āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļķāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļ      āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļāļāļąāļ
